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Credit Management operativo: funzionamento e fasi del ciclo del credito

Introduzione

Il Credit Management operativo comprende le attività utilizzate per valutare il cliente, monitorare l’esposizione, gestire le scadenze e intervenire quando un credito presenta segnali di rischio.

Non riguarda quindi soltanto il recupero degli insoluti. Un processo efficace accompagna il cliente lungo tutto il ciclo del credito, dalla valutazione iniziale fino all’incasso.

Questo approccio è particolarmente importante in un contesto in cui i ritardi di pagamento continuano a incidere sulle imprese. Secondo l’EU Payment Observatory della Commissione europea, nel 2024 il 52% delle aziende europee dichiarava di avere problemi causati dai ritardi nei pagamenti.

Il Credit Management diventa quindi uno strumento per proteggere liquidità, cash flow e relazione commerciale.

Credit Management operativo: cos’è e come funziona

Il Credit Management operativo traduce la politica di credito aziendale in attività quotidiane, controlli e regole di gestione.

L’obiettivo è sapere:

  • a quali clienti concedere credito;
  • con quali condizioni;
  • quanto è esposta l’azienda;
  • quali fatture stanno andando in ritardo;
  • quali clienti mostrano segnali di deterioramento;
  • quando avviare un sollecito o un’azione di recupero.

Il credito viene quindi gestito come un processo continuo, non come un problema da affrontare soltanto dopo la scadenza della fattura.

Un modello strutturato permette inoltre di collegare informazioni provenienti da finance, amministrazione, sales e customer operations, evitando che ogni funzione abbia una visione differente della posizione del cliente.

Le 3 fasi del ciclo del credito

Dal punto di vista operativo, il ciclo può essere organizzato in tre fasi principali.

Valutazione del cliente

Prima di concedere credito è necessario comprendere il livello di rischio.

La valutazione può considerare:

  • dati anagrafici e societari;
  • informazioni economico-finanziarie;
  • storico disponibile;
  • scoring;
  • eventuali segnalazioni;
  • condizioni commerciali.

Sulla base di queste informazioni possono essere definiti plafond, termini di pagamento e condizioni di affidamento.

L’obiettivo è impostare fin dall’inizio un’esposizione coerente con il profilo del cliente.

Monitoraggio del credito

La valutazione iniziale non è sufficiente.

Il comportamento del cliente cambia nel tempo e deve essere monitorato attraverso informazioni come:

  • puntualità nei pagamenti;
  • fatture scadute;
  • valore dell’esposizione;
  • frequenza dei ritardi;
  • variazioni rispetto allo storico.

Un cliente che ha sempre pagato puntualmente può iniziare a mostrare piccoli ritardi ripetuti.

Individuare questi segnali prima che la posizione diventi critica permette di intervenire in modo più graduale.

Regolarizzazione e recupero

Quando una posizione supera determinate soglie, può essere necessario avviare attività di recupero.

Il processo può prevedere:

  • reminder automatici;
  • solleciti;
  • comunicazioni multicanale;
  • piani di rientro;
  • accordi di pagamento;
  • escalation verso attività di recupero più strutturate.

Il recupero crediti diventa così una fase prevista del ciclo, con regole e priorità definite.

Monitoraggio del rischio cliente: perché deve essere continuo

Uno dei principi più importanti del Credit Management è che il profilo di rischio di un cliente non rimane invariato.

La valutazione iniziale descrive la situazione in un determinato momento.

Successivamente entrano in gioco informazioni molto utili, come il comportamento effettivo nei pagamenti.

Un cliente può quindi passare da una situazione regolare a una posizione che richiede maggiore attenzione.

Il monitoraggio permette di aggiornare:

  • livello di rischio;
  • priorità;
  • condizioni di pagamento;
  • limiti di esposizione;
  • intensità delle attività di collection.

Questo approccio consente di passare da una gestione reattiva a una gestione preventiva del credito.

KPI Credit Management: quali indicatori monitorare

Per capire se il processo funziona è necessario misurarlo.

Tra i KPI di Credit Management più utili troviamo:

DSO – Days Sales Outstanding

Misura il tempo medio necessario per incassare i crediti commerciali.

Scaduto sul totale crediti

Indica quale quota dell’esposizione ha superato la scadenza.

Aging del credito

Suddivide le posizioni scadute in fasce temporali, per esempio 0-30, 31-60 o oltre 90 giorni.

Tasso di recupero

Misura la quota di credito recuperata rispetto alle posizioni affidate alla collection.

Promesse di pagamento rispettate

Aiuta a valutare l’efficacia degli accordi raggiunti con i clienti.

I KPI permettono di capire dove si concentra il rischio e quali attività stanno producendo risultati.

Automazione del Credit Management: quali attività si possono digitalizzare

Una parte significativa del Credit Management è composta da attività ricorrenti.

L’automazione può supportare:

  • monitoraggio delle scadenze;
  • generazione di alert;
  • segmentazione delle posizioni;
  • invio di reminder;
  • assegnazione delle pratiche;
  • gestione dei diversi canali di contatto;
  • aggiornamento dello stato della posizione;
  • dashboard e reporting.

Il workflow può inoltre modificarsi in base al comportamento del cliente.

Una fattura appena scaduta può generare un reminder automatico, mentre una posizione più critica può essere assegnata direttamente a un operatore.

In questo modo la tecnologia gestisce le attività standard e le persone si concentrano sulle posizioni che richiedono negoziazione o valutazione.

Credit Management operativo e piattaforme digitali

Una piattaforma di Credit Management permette di centralizzare dati, attività e storico delle interazioni.

Gli operatori possono avere una vista unica della posizione e sapere:

  • esposizione complessiva;
  • fatture aperte;
  • scaduto;
  • azioni già effettuate;
  • promesse di pagamento;
  • prossima attività prevista.

Questo migliora anche la collaborazione tra le diverse funzioni aziendali.

Sales, amministrazione e Credit Management possono lavorare sulla stessa base informativa, riducendo il rischio di azioni non coordinate verso il cliente.

L’approccio Datlas al Credit Management operativo

Datlas supporta il ciclo del credito attraverso tecnologia, automazione e competenze operative, dalla gestione delle posizioni al contatto con il cliente.

I workflow possono essere configurati sulla base di regole, priorità e segmenti differenti, permettendo di automatizzare le attività più ricorrenti e indirizzare agli operatori le situazioni che richiedono un intervento.

L’obiettivo è rendere il processo di Credit Management misurabile, tracciabile e scalabile, mantenendo allo stesso tempo attenzione alla relazione con il cliente.

FAQ: Domande Frequenti

1.Quali sono le fasi del ciclo del credito?

Le principali fasi sono valutazione del cliente, monitoraggio dell’esposizione e gestione o recupero delle posizioni scadute.

2.Quali KPI vengono utilizzati nel Credit Management?

Tra i principali indicatori rientrano DSO, aging del credito, percentuale di scaduto e tasso di recupero.

3.Il Credit Management può essere automatizzato?

Sì. Monitoraggio, alert, reminder, segmentazione e molte attività di collection possono essere automatizzate, mantenendo l’intervento umano per le posizioni più complesse.

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